(1月2日《南方都市报》)

　　“卸任后决不干预”，贺国强的这句话说的好。但是，“卸任后决不干预”却不能仅仅依靠自觉，而要靠制度。贺国强作为一位退下来的高官，如果他真的要干预新班子，必然还有相当大的威力。也就是说，只要他想干预，他能做得到。

　　贺国强之所以表态说“卸任后决不干预”，说明官员卸任后干预后任的事情是存在的。在我们现实生活中，有多少人会像贺国强那样主动“卸任后决不干预”呢?别说是一位退休的高官了，就是一个卸任的村党支部书记，就是一个局的副局长，就是一个县的副县长，他们退下来之后也还是不甘寂寞的。正是因为退休官员依然拥有某些潜在权力，社会上才出现了各种尴尬的事情：有人在退休后可以左右后任，让他们为子女的就业，子女的升迁做事情；有人在退休后成为企业的顾问，人家花钱雇佣的实际上不是他们这个人，而是退休官员的身份。

　　退休官员干预后任，这种现象实际上就是目前体制下产生的诟病。我们常常说人走茶凉。对于体制而言，就要做到官员退休之后人一走茶就凉。官员退休后，他就应该是一个社会人，首先自己要耐得住寂寞。其次制度的设计要能让他们不得不耐住寂寞。再大的官员，也仅仅是个官位，退休了就不应该再有任何权力。但是，“卸任后决不干预”不能仅仅靠自觉行动，而要靠制度约束。

　　一方面，我们需要杜绝在干部使用和管理中的任人唯亲现象，杜绝出现裙带关系。这种现象没有了，退休官员想干预后任都是困难的。实施上他们之所以能够干预后任，皆是有人买账而已。买账者很多就是退休官员提拔起来的。另一方面，对于退休官员，要用法律法规加以约束。什么样的活动能够参加?什么样的社会组织能够参加?这需要有一个标准。有了标准才能更好约束退休官员的行为。最关键的还在于，办事程序要更加透明，没有暗箱操作，想干预都困难。

　　“卸任后决不干预”，贺国强这样的高官做到了，可是我们需要追问的是，那些退下来的市县区里的副市长、副县长、副区长做到了吗?那些居委会、村委会的支书、主任们做到了吗?

　　“卸任后决不干预”不仅仅要成为官员的共识，更应该成为制度的共识。官场之上，还是多些人走茶凉的好.......