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“茶马云南”回家记

日期:2013-08-21                 作者:                  来 源:中国网

       一名昆明小伙历经8年打拼,在全国21个省份开起了“茶马云南”连锁店,年销售额达1.5亿。如今,他回到自己的家乡办起了工厂,研发、生产着兼具文化、艺术价值的云南民族饰品——

  2005年,一部《云南映象》红遍大江南北,此后创下2亿元的票房收入,成为云南原生态少数民族文化“走出去”最成功的案例;然而许多人不知道,昆明小伙子苏建益在2007年创办的“茶马云南”民族饰品店,现已在全国21个省份拥有300多家连锁店,年销售额达1.5亿,成为目前国内最大的民族服饰品牌。

  彝族刺绣衬衫、东巴文雕刻摆饰、苗族耳环……在此次云南文博会上,“茶马云南”展出的1200多种少数民族饰品引来众多顾客。这是苏建益8年来第一次带着自己的成果回到昆明,然而,展销商品并不是他此行的唯一目的,“我已经在滇源建成了一个加工厂,这次还想聘请一些本土的优秀设计师,研发、生产云南兼具文化和艺术价值的民族饰品,让‘茶马云南’成为展示云南文化的窗口。”苏建益说。

  “挪用”学费开小店

  苏建益把用4000多元学杂费买来的云南工艺美术品带到长春,在自己就读的学校开始了创业之路……

  1985年,苏建益出生在昆明市滇源街道白邑乡的一个农村家庭,父母靠种地和养奶牛的收入供他读书。2002年,苏建益考取长春师范大学政法学院,开始了在长春4年的求学生涯。

  “你们养的宠物是不是孔雀?出门都是骑大象吗?”听到东北同学这样发问,苏建益总是哭笑不得。于是,大一寒假结束时,他从景星花鸟市场买了400块钱的东巴文字、蜡染、葫芦丝等民族饰品带回学校,送给同学和老师,希望他们了解云南。

  苏建益人生的第一次商机也正从此时开始,“当时带了四五十件工艺品去学校,发给朋友之后,还剩下一半左右,朋友们就出主意让我卖掉。”于是苏建益贴出了自己制作的宣传广告,在广告上写出所售物品、宿舍号和联系电话。可几个月下来,询问者寥寥无几。

  转机出现在大四学长们的“甩卖季”,苏建益带着二三十件工艺品“混在”了大四学长们的甩卖队伍中,“当时卖的效果很好,不仅收回了成本,还赚了两百多元路费。”苏建益用自己赚来的“第一桶金”买了一张硬座火车票回昆,一路上他十分兴奋,他不禁自问:“我能否开拓个市场呢?”

  大二上学期,苏建益瞒着家里人将4000多元学杂费全部用来买云南的工艺美术品带到长春。“我当时很有信心能赚到钱,想着等赚了钱再交学费。”但计划赶不上变化,一到学校就得知不允许张贴广告或在宿舍卖东西。无奈之下,苏建益只能在学校的一个偏僻角落,以每个月600元的价格租下十平方米左右的空间,小店就算正式营业了。没钱雇小工,又不能影响上课,他就请朋友帮忙看店,实在不行就拉起帘子暂停营业。苏建益现在已经记不清卖出第一单生意时的情景了,他只记得每晚九点多回到宿舍时,舍友都会习惯性地问上一句:“今天有没有卖到100啊?”

  没钱请专业公司设计广告,他就请美术系的同学画海报,借助学校广播站宣传,此后,知道苏建益和他的工艺品的同学越来越多。平均每月3000多元的营业额、六七成的利润让苏建益的信心越来越足,不久苏建益雇了一个店员,真正当起了小老板。

  一年卖1.5亿的北漂男

  2011年11月,北京茶马国际文化传播有限公司成立。如今,苏建益已开起了300多家连锁店,年营业额达1.5亿元。

  后来,苏建益开店的事情被同乡说漏了嘴,本想着小店会被父母强行“叫停”,谁知却得到了父母的赞许,“我父母把后两年的学费和生活费一次性拿给我。”大三上学期,苏建益带着2万元出发了。

  他放弃了位置偏僻的小店,选择了学校最繁华的位置,租下每年租金1.3万元的店面销售民族饰品。店面刚开始营业时,销量很不错,每个月有将近1万元的营业额,可在校园里的店面毕竟辐射范围小,时间一长,销量开始下降,此时的苏建益果断出手,进军长春繁华商业街——桂林路。

  年租金7万,对于一名大三学生来说,似乎是个不可能完成的任务。幸亏一位看好他的老师出资5万,一位好友入股2万,苏建益又向朋友借了2万,加上自己之前赚到的不到2万元钱,苏建益在商业街开店了。

  因为资金有限,木工、电工等活苏建益都自己干。经过十多天的前期准备,苏建益的云南民族饰品店开业了,刚开始的营业情况就比想象中好很多,“每个月大约有2、3万元的收入。”苏建益说。

  但开店不到三个月,苏建益就遇到了第一个竞争对手:一家藏饰店在他店面旁边开了起来。苏建益说,这家藏饰店开业前,老板为了“取经”,在他的店门前站了3天,受藏饰店的影响,苏建益的客源的确少了些,但他马上转变了经营思路,“两家都有的商品就压低价格,更多的时候靠产品差异化经营,员工经过培训,赋予每件产品以文化底蕴,还提供良好的售后服务。”这样经营了几个月,竟有人来咨询加盟连锁的事宜。此后,每个月都会有新的店面加盟。

  2011年11月:北京茶马国际文化传播有限公司成立,全面运营“茶马云南”品牌连锁事业。

  如今,苏建益已在全国开起了300多家连锁店,其中直营店就有20多家,“21个省份都有我的连锁店。”苏建益说,他的目标是争取5年内在全国开店1000家,“我们现在的年营业额能达到1.5亿元,民族风格的东西目前在国内还没有形成一个气候,所以我要一直做下去。”

  回昆寻觅设计人才

  为了提高货品原创的数量和质量,做出云南风、中国风,苏建益回到昆明挖掘设计人才。

  云南文博会对于急于发掘设计人才的苏建益来说,是一个千载难逢的好机会。“市面上很多饰品都在走日韩风格,我想做一个真正属于我们自己的少数民族风格,而云南拥有大量这方面的人才。”虽然苏建益的公司目前已拥有6名设计师,但他认为远远不够。

  “我们店里的东西从一开始只有百分之二三十的原创,到现在已有百分之六十,此后还需要继续提高原创数量和质量。”在文博会上,著名建水紫陶设计师张馨予就与苏建益进行了合作洽谈,“张馨予创作的‘丰乳肥臀’系列作品很有创意,还在全国拿了大奖,她的设计理念与民族饰品结合,肯定会碰撞出精彩的作品。”苏建益说。

  此外,云南艺术学院、财大现代艺术设计学院等也是苏建益此次考察的范围,“我们不仅要做云南风,还要做中国风。”苏建益认为,大学生拥有丰富的想象力和创作激情,“我们计划下一步到这些艺术类院校进行创意比赛,学生能够发挥潜能展示自己,我们可以通过比赛得到需要的创意,签下我们需要的大学生。”

  回乡办厂带动就业

  今年年初,“茶马云南”加工厂在白邑建成,60多名工人都是苏建益的同乡。他还计划两年内在龙头街建立第二家加工厂……

  今年年初,“茶马云南”加工厂在苏建益的家乡——白邑乡正式建成。“‘茶马云南’的发展壮大得益于民族文化的魅力,得益于云南工美的资源,得益于行业平台的推动,更得益于对家乡发展的一份责任。”苏建益说。

  “我是土生土长的昆明人,在外面打拼8年,这次回来还想回报这里的家乡父老。”苏建益介绍,工厂里面的60多名工人都是他的同乡,每个人一个月可以拿到1100块的工资。“云南有着丰富的少数民族文化资源,生活在农村的人拥有手艺但生活并不富裕,建立加工工厂一方面能够节约成本,另一方面也为这些农民提供就业机会,减轻他们的生活压力。”苏建益说。

  目前,苏建益还与盘龙区合作计划两年内在龙头街建立“茶马云南”第二家加工工厂。“随着‘茶马云南’的名气越来越大,我感觉自己身上的担子也越来越重。”苏建益说,未来,他计划运作“茶马国际文化传播有限公司”上市。那时,“茶马云南”将实现另一个飞跃。

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